Честь работать с Nightingale-Conant

В 1974 году я слушал собственный 1-ый набор аудиокассет от Nightingale-Conant. Боевик графа Найтингала «Lead the Field» был настоящим подарком для меня. В то время я рабо­тал в компании «Ксерокс», набираясь коммерческого опы­та и готовя собственный побег в сектор В. Слушание этой и других лент обозначенной компании Честь работать с Nightingale-Conant сохраняло мой дух сильным в те­чение всех лет опасений и колебаний.

Как вы понимаете, все мы испытываем опаски и сомнения. Различие меж успешными людьми и плохими людьми в том, как они относятся к опасению и сомнению. Каждый раз, когда я чувствую опасение и колебание, я нахожу аудио-кассету, сделанную Честь работать с Nightingale-Conant кем-то из числа тех, кем я восхищаюсь, и слу­шаю ее много раз. Процесс слушания удачных деловых людей на ленте — собственного рода «бомбардировка» интеллектуальной точки моей Образовательной пирамиды для усиления духов­ной точки.

Мне было уже более 26 лет, когда я, уже прослушав кас­сету графа Найтингала, в первый Честь работать с Nightingale-Conant раз получил запрос от компа­нии, которую он основал, сделать с ними мой 1-ый набор аудиокассет.

Потому что я посиживал у их за огромным столом зала заседаний в кабинете в Чикаго, окруженный аудиокассетами других изве­стных педагогов, я произнес группе за столом: «Мне ока­зана честь быть тут сейчас Честь работать с Nightingale-Conant, но не поэтому, что я собираюсь сделать ряд записей с вами. Мне оказана честь быть тут только поэтому, что я являюсь студентом, обучавшимся на ваших продукции. Если б не ваша библиотека образова­тельной продукции, я не посиживал бы тут сегодня».

Единственная запись, изготовленная специально для сетевого маркетинга

Как вы понимаете Честь работать с Nightingale-Conant, я сильный заступник бессрочного обра­зования, в особенности образования в секторе В. Так как я под­держиваю сначала образовательный нюанс и нюанс личного развития большинства компаний сетевого маркетин­га, я вместе с Nightingale-Conant сделали специальную кассету для бизнеса сетевого маркетинга. Она может быть применена и как образовательный инструмент, и как Честь работать с Nightingale-Conant не­дорогой инструмент маркетинга, для вербования людей, ко­торых вы желаете спонсировать в ваш бизнес.

Если вы привержены собственному бессрочному образованию, я предлагаю, чтоб Вы использовали Nig-htingale-Conant, как источник образования В и I секторов. Я сделал этот путь в 1974 год, и ценность их образовательной Честь работать с Nightingale-Conant продукции живет во мне и сейчас. Своим фуррором я почти во всем должен их продукции. Я желаю вам такого же фуррора, потому и рабо­таю с этой прелестной организацией.


СЕТЬ 9

Ценность 8: Ценность

______лидерства______

Каждый год мой бедный папа стоял перед сотками недав­но принятых на работу школьных учителей и представлял их району Честь работать с Nightingale-Conant. Помню, как небольшим мальчуганом я следил его, стоящим на трибуне и говорящим с огромным доверием и искренностью. Я испытывал гордость, следя, как каж­дый из сидячих в зале пристально слушает моего папу.

Нередко я также следил, как мой обеспеченный папа стоял и гласил с сотками собственных служащих на Честь работать с Nightingale-Conant вечере компании. Я также посиживал в конце комнаты и лицезрел, как обеспеченный папа обращался к совету директоров и главным инвесторам, разъясняя прошедшее, истинное и будущее его бизнеса.

В очень юном возрасте я сообразил значимость возможности гласить, но больше чем только гласить, я сообразил ценность возможности вести и побуждать Честь работать с Nightingale-Conant. После исследования программ образования многих компаний сетевого маркетинга я заме­тил, что один из более принципиальных способностей, которые они раз­вивали в людях — лидерство. Все мы имеем этот навык, но немногим из нас вправду предлагают обучение, время и способности для его развития.

Как следует, только немногие в реальности раз­вивают этот очень Честь работать с Nightingale-Conant принципиальный актуальный навык. Как гласил мой бедный папа: «Многие люди молвят, но немногие люди слушают». А мой обеспеченный папа гласил: «Деньги текут к фавориту. Если вы желаете большее количество средств, просто станьте огромным лидером».

Способности лидерства — не дополнительные

Мой обеспеченный папа гласил: «Лидеров можно отыскать в лю­бом секторе Честь работать с Nightingale-Conant. Но вы не должны быть фаворитом, чтоб быть удачным в любом секторе, не считая сектора В. Тут способности лидерства — главные. Средства не идут в бизнес с наилучшими изделиями либо услугами. Средства текут в бизнес с наилучшими фаворитами и наилучшей командой управления».

Если вы поглядите на квадрант валютного потока, то уви Честь работать с Nightingale-Conant­дите фаворитов в каждом секторе. Мой бедный папа был, на­пример, динамическим фаворитом в секторе Е, в то время как мой обеспеченный папа был фаворитом в В и I секторах. С очень ранешнего возра­ста оба папы подчеркивали значимость развития собственных способностей лидерства. Вот поэтому оба папы Честь работать с Nightingale-Conant рекомен­довали, чтоб я присоединился к бойскаутам, занимался спортом и служил в армии. Когда я оглядыва­юсь вспять, чтоб найти, какое обучение идеальнее всего посодействовало мое­му проф и финансово­му успеху, я произнес бы, что это не были предметы, которые изучал в школе. Это было обучение, которое я Честь работать с Nightingale-Conant получил в раз­ведке, на спортивных соревнованиях и в армии.

Сначала 70-х годов, когда я готовился бросить армию и войти в мир бизнеса сектора В, то слышал выражение мо­его обеспеченного папы: «Есть фавориты, находящиеся в каждом сек­торе. Но ты не должен быть фаворитом, чтоб быть удачным в любом Честь работать с Nightingale-Conant секторе. Ты должен быть фаворитом, если только ты в секторе В, где способности лидерства — не дополнительные. Я помню выезд через главные ворота моей последней военной базы, когда я произнес для себя: «Интересно, будут ли мои способности лидерства довольно неплохи?» Те из вас, кто помнит, что случилось со мной после Честь работать с Nightingale-Conant ухода из армии, уже знают, что и лидерство, приобретенное мною в бойскаутах, спортивных состя­заниях и в армии не было достаточным для вызовов мира бизнеса сектора В, который ожидал меня. Одна из самых боль­ших ценностей бизнеса сетевого маркетинга — обучение вас лидерству. Это обучение дает вам образование, время и Честь работать с Nightingale-Conant воз­можность развить один из ваших более принципиальных деловых способностей — лидерство, нужное для фуррора в секторе В. Каждый раз, когда я встречаю кого-нибудь из Е либо S сектора, имеющего трудности перехода в сектор В, то нередко нахожу кого-либо с большенными техническими способностями либо способностями управления, но маленькой Честь работать с Nightingale-Conant способностью лидерства. Как-то один друг пришел ко мне, так как желал прирастить доходы, чтоб открыть собственный свой ресторан. Он — искрометно обученный повар с долголетним опытом изготовления пре­красных обедов. Он имел новейшую уникальную концепцию для собственного ресторана, отлично написанный бизнес-план, огромные денежные проекты, уже выбранное месторасположение и клиентуру Честь работать с Nightingale-Conant, которая будет следовать за ним в его новый ресто­ран. Он только был должен отыскать кого-либо, кто вложил бы 500000$, в каких он нуждался.

Прошло 5 лет после того, как он показал мне собственный план, который я отклонил его из-за многих других возможных инвестиций, а он все Честь работать с Nightingale-Conant еще отыскивает 500000$ стартового капита­ла. Он растерял первоначальное место, так как он не сумел достать средства, но он ручался мне, что сумеет отыскать другое месторасположение, если только он сумеет уговорить кого-либо вложить средства в его мечту.

Хотя все звучало и смотрелось отлично, я не вложил собственный капитал в Честь работать с Nightingale-Conant его проект. Я не знаю, почему другие инвесторы не вкладывали капитал с ним, но я могу сказать вам, почему я не вкладывал капитал. Не поэтому, что я задумывался, что его бизнес не будет удачным. Вот предпосылки, по которым я не вкладывал:

1. Он имел опыт, притягательность, божью искру, у него не Честь работать с Nightingale-Conant хватало способностей лидерства.

2. Он мог открыть ресторан и удачно управлять им, я колебался относительно того, сумеет ли он открыть сеть ресторанов. Он всегда неуверенно гласил: «Я буду успеш­ным, но всегда буду небольшим».

Когда вы смотрите на сектора S и В, то должны пони­мать, что они отличаются размером Честь работать с Nightingale-Conant средств.

К примеру, если вы слышите, как кто-то гласит: «Я желаю открыть стойку гамбургеров на углу 6-ой улицы и улицы Виноградовой лозы», то знайте, что этот человек будет вероятнее всего прикреплен к сектору S на долгое время.

Если вы слышите, как кто-то гласит: «Я желаю Честь работать с Nightingale-Conant открыть стойки гамбургеров на каждом уличном углу в каждом го­роде в мире, и я назову этот бизнес Макдоналдс», то вы сразу будете знать, что этот человек планирует от­крывать ту же самую стойку гамбургеров, но этот человек планирует делать через сектор В. Другими словами, это тот же самый бизнес Честь работать с Nightingale-Conant гамбургера, но от разных секторов. Мой обеспеченный папа произнес бы: «Различие в количестве уличных углов — различие в лидерстве».

3. Я не вкладывал капитал, так как колебался отно­сительно того, получу ли когда-нибудь свои средства вспять. Не поэтому, что бизнес потерпел бы беду. Причина, по кото­рой я страшился, что не верну Честь работать с Nightingale-Conant собственный капитал заключалась в том, что друг, возможно, всегда остается маленьким, хотя и успеш­ным предпринимателем. И чтоб он выплатил средства, будет нужно долгое время. А это нарушает мои главные принципы инвестора в том, как стремительно мои средства ворачиваются ко мне. Другими словами, мои средства могли Честь работать с Nightingale-Conant быть завязаны в его инвестиции заместо того, чтоб повторно быть вложенными в другие инвестиции. Эта концепция также именуется скоро­стью вкладывательного капитала.

Если он остается маленьким предпринимателем, то почему я должен вкладывать капитал? Я был бы заинтересован в том, чтоб вложить капитал, если б он собирался перевоплотить мои, на­пример, 500000$ в 10-ки Честь работать с Nightingale-Conant миллионов баксов. Испытывая недочет способностей лидерства, чтоб сделать большой ресто­ран, непонятно, что друг сумеет перевоплотить мои 500000$ в миллионы баксов. Как произнес мой обеспеченный папа: «Деньги не идут в бизнес с наилучшими изделиями либо услугами. Средства те­кут в бизнес с наилучшими фаворитами и командами управления».

4. 4-ая Честь работать с Nightingale-Conant причина для невложения капитала была та, что друг был самым сильным членом собственной команды. Он имел делему эго. Как нередко гласил мой обеспеченный папа: «Если вы — фаворит команды и в то же время самый сильный человек в команде, то ваша команда находится в беде». Мой обеспеченный папа предполагал то, что Честь работать с Nightingale-Conant обычно в бизнесе сектора S глава бизнеса является нередко и самым .сильным человеком. Напри­мер, вы идете к медику либо стоматологу, а не к регистратору для решения ваших мед и зубных заморочек.

В бизнесе сектора В способности лидерства важны просто по­тому, что человек сектора В обязан иметь дело с Честь работать с Nightingale-Conant людьми, намного более сильными, чем он. К примеру, я лицезрел собственного обеспеченного папу, человека без всякого формального образова­ния, имеющего дело с банкирами, адвокатами, бухгалтера­ми, вкладывательными советниками и т. д., чтоб они делали его работу. Большая часть из их имело степени магистров, а некие — и степень докторантуры. Другими Честь работать с Nightingale-Conant словами, что­бы они делали его работу, он был должен вести и направ­лять людей, которые были еще более образованными и высокопрофессиональны в почти всех областях. Чтоб нара­щивать средства для бизнеса, он нередко был должен иметь дело с людьми еще более обеспеченными, чем он сам.

В почти Честь работать с Nightingale-Conant всех случаях человек S сектора имеет дело только с клиентами, равными по положению, типа других медиков и адвокатов, а потом подчиняет их. Чтоб сделать переход к В сектору, нередко требуется высококачественный скачок в способностях ли­дерства.


chetire-gruppi-krovi-chetire-puti-k-zdorovyu-referat.html
chetire-kita-otrasli-telekommunikacii-fondovij-rinok-ocenivaet-izmeneniya-v-otrasli-po-minimumu.html
chetire-kruga-lichnoj-magii.html